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八項(xiàng)措施落實(shí)總公司工作會(huì)議精神
發(fā)布時(shí)間：2014-02-25 點(diǎn)擊量：1996 分享到：
? ? 物化探分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議精神，以“鞏固發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化提升、服務(wù)共享、穩(wěn)妥有效”為經(jīng)營(yíng)宗旨，制定八項(xiàng)措施，圍繞總公司地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)省內(nèi)、外地勘力量，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真施工，為找礦突破盡職盡責(zé)做好先行工作。
? ? 一是進(jìn)一步整合技術(shù)力量，全力以赴做好陜西地質(zhì)找礦突破工作。
? ? 二是強(qiáng)化地質(zhì)勘查業(yè)的主業(yè)地位，建立以地質(zhì)勘查業(yè)為主的經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、人才培養(yǎng)制度和設(shè)備配置。
? ? 三是做好整裝勘查項(xiàng)目的立項(xiàng)，積極同有探礦權(quán)的單位合作，尋求礦權(quán)開(kāi)發(fā)上的突破，為礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
? ? 四是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，從精細(xì)化管理切入，推行二級(jí)實(shí)體負(fù)責(zé)人年收入與責(zé)任掛鉤及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理辦法。
? ? 五是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法和財(cái)務(wù)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn)。
??? 六是加強(qiáng)成本管理，堅(jiān)持厲行節(jié)約，勤儉辦事，挖潛增效，努力提高分公司經(jīng)營(yíng)收入和職工個(gè)人收入。
? ? 七是強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
? ? 八是加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，解決職工關(guān)心的問(wèn)題，努力構(gòu)建和諧文明、充滿(mǎn)生機(jī)的職工隊(duì)伍。
